2026年餐飲老闆,唔可以唔知嘅行業數據和分析(2025年權威餐飲業數據盤點)|PinMe

2026年餐飲老闆,唔可以唔知嘅行業數據和分析(2025年權威餐飲業數據盤點)|PinMe

date 2026-03-09

發布日期:2026年3月

數據來源:香港特別行政區政府統計處《食肆的收入及購貨額按季統計調查報告》

報告週期:2025年1月1日至2025年12月31日

你知唔知,2025年香港餐飲業「名義上漲了」,但實際消費量其實在萎縮?本文基於香港政府統計處全年官方數據,深度拆解2025年香港食肆收益真相,逐一分析中式餐館、非中式餐館、快餐店、酒吧五大板塊,並對2026年香港餐飲市場走勢作出預測。無論你係餐廳老闆、行業從業員,定係對香港餐飲業感興趣嘅人,呢篇都係你唔可以錯過嘅深度分析。

摘要:寒冬中的微光

2025年,香港餐飲業(Hong Kong F&B Industry)可謂「捱得好辛苦」。根據香港政府統計處最新數據,全年食肆總收益價值約為1,096億港元,按年僅微增約0.4%,幾乎是原地踏步。呢個數字背後,是無數餐廳「執笠」結業的血淚,亦都有新品牌乘勢崛起的機遇。業界有句話:「2025年係餐飲業嘅『大洗牌』之年。」租金高企、人工飆升、食材成本上漲「三座大山」壓頂,再加上港人北上消費、遊客消費模式轉變,傳統餐飲經營模式面臨嚴峻考驗。然而,危中有機——非中式餐館異軍突起,成為行業增長引擎;中式餐館雖然「捱打」,但第四季已見回暖跡象。 

核心發現

  • 全年食肆總收益價值約1,096億港元,按年微增約0.4%,數量指數卻跌1.0%
  • 非中式餐館全年保持正增長,成為行業「救生圈」
  • 中式餐館連續三季負增長,第四季終於「止血」
  • 快餐店市場飽和,增長動力明顯減弱
  • 酒吧行業波動中復甦,節慶效應顯著

【讀完本文你將掌握】✅ 2025年全年及各季度官方收益數據 ✅ 五大食肆類別勝負分析 ✅ 內地品牌攻港實況 ✅ 中式餐館回暖信號解讀 ✅ 2026年香港餐飲業趨勢預判

第一部分:2025年香港食肆全年市場概覽——數據背後的真相

1.1 總體收益分析:表面持平,實質萎縮

根據政府統計處數據,2025年四個季度的食肆總收益表現如下:

季度食肆總收益價值(億港元)按年變動(價值)按年變動(數量)
第1季280-0.60%-1.80%
第2季2710.008-0.40%
第3季267持平-1.40%
第4季2780.009持平
全年約1,096約+0.4%約-1.0%

業界觀點:睇落全年收益有輕微增長,但業內人都心知肚明——呢個增長主要係靠加價嚟,並非生意真係好轉。數量指數全年跌1.0%,反映實際消費量其實係萎縮緊。有資深餐飲業者形容:「而家做餐飲,係『賺價不賺量』,客人人數少咗,但客單價提高咗,勉強維持住個盤數。」走勢上,2025年呈現「先抑後揚」格局。第一季受農曆新年假期錯位影響表現較弱;第二季短暫反彈後,第三季又再回落;直至第四季在聖誕、新年節慶消費帶動下,先至錄得全年最佳季度表現。

1.2 購貨成本分析:成本壓力有增無減

2025年食肆購貨總額約為353億港元,各季度表現:

季度購貨總額(億港元)按年變動
第1季88-1.50%
第2季880.027
第3季86-1.00%
第4季910.025

業界觀點:購貨成本波動與食材價格及供應鏈狀況密切相關。第四季購貨額上升2.5%,反映節慶期間食材需求增加,同時亦都意味住成本壓力持續。有餐廳老闆呻:「而家買餸貴過以前三成,但唔敢加價,一加價客仔就走晒。」

1.3 經季節性調整趨勢:剔除季節因素後的真相

經季節性調整後的數據顯示:

  • 第1季:較上季下跌1.3%(價值)/ 1.2%(數量)
  • 第2季:較上季上升0.2%(價值)/ 0.6%(數量)
  • 第3季:較上季下跌0.8%(價值)/ 1.7%(數量)
  • 第4季:較上季上升2.6%(價值)/ 1.8%(數量)

業界觀點:剔除季節性因素後,第四季表現最為強勁,反映年末節慶消費的拉動效應顯著。但值得留意嘅係,呢種增長係咪能夠延續到2026年,業界普遍持觀望態度。有分析指出:「節慶效應係一次性嘅,過咗聖誕新年,生意又會打回原形。」

第二部分:細分市場深度分析——有人歡喜有人愁

2.1 中式餐館:傳統勢力「捱打」中

市場表現

季度收益價值變動收益數量變動
第1季-4.90%-6.50%
第2季-3.80%-5.20%
第3季-3.50%-4.80%
第4季0.003-1.00%

業界觀點👇 連續三季負增長、業績大跌......中式餐館2025年到底係點捱過嚟?第四季「止血」背後又有咩秘密?中式餐館喺2025年真係「捱得好辛苦」,連續三季錄得負增長,直至第四季先至「止血」,價值微增0.3%。呢個現象背後有幾個原因:

  • 消費偏好轉變:年輕一代越嚟越鍾意試新嘢,傳統中菜對佢哋嚟講「悶咗啲」
  • 成本壓力:中式餐飲對食材品質同人工成本要求高,利潤空間被大幅壓縮
  • 競爭加劇:非中式餐飲同快餐店搶走唔少客源
  • 港人北上:深圳、珠海等內地城市嘅中菜選擇多、價錢平,分流咗大量香港食客

值得留意嘅係,第四季中式餐館終於見到曙光,價值增長0.3%。業界分析認為,呢主要係受傳統節慶(中秋、冬至、聖誕、新年)帶動,中式聚餐需求回升。有酒樓負責人表示:「冬至嗰陣真係忙到踢晒腳,但過咗節又回復平靜。」趨勢展望

  • 中式餐館要突圍而出,必須加快創新轉型。業界建議:
  • 融合新派元素,推出創意中菜
  • 提升性價比,吸引年輕客群
  • 加強外賣業務,拓展線上渠道
  • 善用社交媒體宣傳,打造網紅打卡點

2.2 非中式餐館:異軍突起嘅「黑馬」

市場表現

季度收益價值變動收益數量變動
第1季0.0240.021
第2季0.0570.051
第3季0.0370.032
第4季0.040.031


業界觀點:非中式餐館係2025年表現最佳嘅餐飲類別,全年保持穩健增長,堪稱行業「救生圈」。有餐飲顧問分析:「非中式餐館嘅成功,在於佢哋懂得迎合年輕人追求新鮮感同打卡文化嘅心態。」增長背後嘅驅動因素:

  • 多元化優勢:日式、韓式、泰式、越式等亞洲料理持續受歡迎,選擇多樣化
  • 消費升級:港人對異國料理嘅接受度同消費意願不斷提升
  • 社交屬性:非中式餐飲成為年輕人社交聚餐嘅首選,「打卡」文化盛行
  • 創新活力:新品牌、新概念不斷湧現,保持市場新鮮感

細分品類觀察

  • 日式料理:壽司、拉麵、居酒屋等細分品類表現穩定,Omakase(廚師發辦)成為高端消費新寵
  • 韓式餐飲:韓燒、炸雞等繼續受到年輕群體追捧,韓流文化帶動效應明顯
  • 東南亞料理:泰式、越式憑藉酸辣口味同健康形象增長迅速,越南粉、泰式船麵成為新寵
  • 西式餐飲:法式、意式等高端西餐喺節慶期間表現突出,情人節、聖誕節訂位爆滿

2.3 快餐店:市場飽和,增長乏力

市場表現

季度收益價值變動收益數量變動
第1季0.0190.003
第2季0.0210.007
第3季0.003-1.00%
第4季-0.40%-1.70%


業界觀點:快餐店市場趨於飽和,增長動力明顯減弱。第四季更錄得負增長,價值跌0.4%、數量跌1.7%,情況令人擔憂。有連鎖快餐店高層坦言:「而家開舖真係要諗過度過,唔係以前咁容易做。」面對嘅挑戰:

  • 市場飽和:連鎖快餐店密度高,競爭白熱化,「鬥平」鬥到出血
  • 消費升級:部分消費者轉向品質更高嘅休閒餐飲,快餐「唔夠檔次」
  • 外賣衝擊:外賣平台發展改變快餐消費場景,堂食生意被分流
  • 成本壓力:租金同人工成本上漲壓縮利潤空間,「賺少咗」甚至「蝕住做」

應對策略:加快數碼化轉型,優化外賣業務同手機點餐系統推出高端化產品線,提升客單價強化會員體系,提升客戶黏性探索「快餐+」模式,結合咖啡、輕食等元素

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2.4 酒吧:波動中復甦

市場表現

季度收益價值變動收益數量變動
第1季0.0650.04
第2季-2.50%-4.10%
第3季0.0240.01
第4季0.0150.015


業界觀點:酒吧行業呈現波動性復甦態勢,季節性特徵明顯。第一季(農曆新年)同第三季(暑期)表現較好,第二季則明顯回落。有酒吧老闆表示:「而家做酒吧,要靠活動同主題先至吸引到客,純賣酒好難做。」復甦背後嘅因素:

  • 消費場景恢復:夜生活消費逐步回復正常,年輕人出夜街意願增加
  • 多元化經營:酒吧結合餐飲、音樂、主題活動等提升吸引力
  • 競爭格局變化:精釀啤酒吧、雞尾酒吧等細分品類興起,帶動行業創新
  • 節慶效應:聖誕、新年、情人節等節日帶動消費高峰

2.5 雜類飲食場所:持續受壓

市場表現

季度收益價值變動收益數量變動
第1季-1.80%-3.80%
第2季-0.70%-2.60%
第3季-4.00%-5.60%
第4季-4.20%-5.70%


業界觀點:雜類飲食場所(包括咖啡店、涼茶舖、外賣店等)全年受壓,第四季更錄得雙位數跌幅(價值跌4.2%、數量跌5.7%),情況堪憂。有獨立咖啡店老闆呻:「而家做咖啡真係好艱難,連鎖品牌開到周圍都係,我哋呢啲小店根本鬥唔過。」面對嘅困境:

  • 咖啡店競爭:連鎖咖啡品牌快速擴張,獨立咖啡店生存困難
  • 外賣店飽和:外賣市場競爭激烈,獲客成本上升
  • 消費分流:消費者更傾向選擇品牌連鎖門店,對小店信心不足
  • 成本壓力:租金同人工成本對小型經營者影響更大


第三部分:2025年月度數據分析——邊個月份最旺市?

3.1 全年月度收益走勢

根據政府統計處數據,2025年各月食肆總收益(百萬港元):

月份中式餐館非中式餐館快餐店酒吧雜類總計
1月3,5583,3912,189937289,958
2月3,0193,0861,888986778,767
3月3,0323,3812,0351007619,310
4月3,0222,8582,0961127338,822
5月3,2372,9862,2161107599,306
6月3,0892,8922,1531097248,966
7月3,2142,9072,087737309,011
8月3,1563,0452,051787159,044
9月2,9322,7392,156707238,620
10月3,5282,9652,1281317309,482
11月3,2502,8492,0491187018,967
12月3,4563,0611,9901357289,371


3.2 關鍵月份解讀

1月(農曆新年)——全年最旺

  • 全年最高收益月份(99.58億港元)
  • 中式餐館同酒吧表現突出,團年飯、開年飯帶動消費
  • 業界形容:「新年嗰個月做足平時兩個月生意」

2月(春節後)——全年最淡

  • 全年最低收益月份(87.67億港元)
  • 節後消費回落明顯,各行業普遍錄得較低收益
  • 有餐廳老闆笑言:「2月係傳統『淡月』,做好心理準備要蝕少少」

10月(國慶黃金週)——遊客帶動

  • 第四季度開局強勁,收益達94.82億港元
  • 內地遊客來港帶動餐飲消費,非中式餐館受益明顯
  • 但業界反映:「遊客消費力同以前比有落差,多咗『窮遊』客」

12月(聖誕新年)——節慶效應

  • 年末節慶消費旺盛,收益達93.71億港元
  • 酒吧同西式餐飲表現突出,派對聚餐需求强劲
  • 中式餐館喺冬至帶動下回暖


第四部分:2025-2026年香港餐飲業深度洞察與趨勢分析

4.1 2025年行業核心特徵:大洗牌之年

4.1.1 消費模式結構性轉變:北上消費成「主旋律」

2025年香港餐飲業最顯著嘅特徵,係消費模式嘅結構性轉變。根據深圳市零售商業業協會發布嘅「深港兩地消費滿意度調查」報告顯示,港人北上消費活動中,超過九成人有參與餐飲消費,68%有購物,52%有參與休閒娛樂消費。敘福樓集團主席黃傑龍喺接受《香港01》專訪時直言:「北上消費已經唔係短暫潮流,而係未來十年嘅主旋律。」隨著「港車北上」等便利措施推行,兩地近乎「24小時通關」,深港融合已成定局。Insight:港人北上消費已從「周末選項」變成「生活習慣」,對本地餐飲業造成持續性衝擊。傳統依賴本地客嘅餐廳,必須重新思考定位。

4.1.2 內地品牌「猛龍過江」:香港街頭「愈來愈似深圳」

2025年,內地餐飲品牌大舉攻港,形成「不是猛龍不過江」之勢。據粗略統計,近年新一批攻港嘅內地餐飲品牌已經超過60個,包括:茶飲:蜜雪冰城、霸王茶姬、瑞幸、庫迪、Manner正餐:農耕記、太二酸菜魚、西塔老太太、陳鵬鵬、八合里、木屋燒烤快餐:和府撈麵、肉肉大米部分地區甚至出現「深圳化」現象,沙田好運中心一帶被稱為「小深圳」,石門更被網民戲稱為「東門」。就連昔日最貴街道羅素街都出現內地餐飲品牌。內地品牌優勢

  • 不收小費:陳鵬鵬進駐香港時以「七不收」(冷熱水、餐巾紙、消毒巾、打包盒、自帶酒水、餐前小食、加一均不收取)打破本港餐飲業「行規」
  • 服務好:相較之下,本地餐飲業常被批評「無服務卻仍然收服務費」
  • 價錢平:內地品牌憑藉規模效應,能夠提供更具競爭力嘅價格
  • Insight:內地品牌嚟港並非「三分鐘熱度」,而係以「香港總部+內地基地」模式扎根香港。香港內地餐飲協會海外聯盟更規劃未來3年推動50+優質內地品牌出海,傳統本地品牌面臨巨大競爭壓力。

4.1.3 結業潮與「執笠」實況:血淚背後嘅真相

呢場寒冬背後,係多重因素夾擊而成:

  • 經營成本飆升
    • 有連鎖店負責人透露:「經營成本上升咗三成,營業額卻跌咗兩成」
    • 2025年1至4月,破欠基金批出376宗涉及餐飲服務活動行業嘅申請,較去年同期升4.4%
    • 發放特惠款項金額為1,580萬元,較去年同期升8.2%
  • 老牌餐飲集團陷入困境
    結業潮唔單止影響小型餐廳,連鎖集團同老牌酒樓都難以倖免。單靠「食老本」已無法生存,「汰弱留強」成為行業新常態。

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4.1.4 消費習慣轉變:從「放題心態」到「輕奢侈」

  • 黃傑龍分析,過去幾年市場經歷咗深刻調整,消費者如今追求嘅不再係「以食回本」為目標嘅飽足感,而係轉向「快、輕」且具備高性價比嘅用餐體驗。
  • 「消費降級」:人均500元以上嘅高端餐飲不再受中產青睞
  • 「輕奢侈」興起:價格並非極高,但能讓消費者感到「有尊嚴、值得」嘅享受型餐飲
  • 打卡文化:年輕人追求新鮮感同社交媒體打卡價值

案例:敘福樓旗下主打台式火鍋放題嘅「好呷台灣火鍋」2025年全線結業,相反另一主打個人火鍋「好鍋日子」持續擴張,最近開設咗第三間門店。呢個對比反映消費者從「放題心態」轉向「輕食體驗」。

4.2 專家觀點:「盆栽哲學」與轉型之道

4.2.1 市道已「見底」趨穩

黃傑龍認為,最不明朗嘅時期已經過去:「係好咗,唔係好好,整體市況唔係一種V型反彈,但係穩定落嚟。」業主租金態度趨於務實,業界普遍共識係市道已見底。

4.2.2 「盆栽哲學」:轉型係生存關鍵

黃傑龍將做生意比喻為打理盆栽:「過去兩三年,市場環境劇變如同氣候改變,經營者不能死守舊有植物,而需考慮更換品種,或為現有植物更換土壤、花盆。」核心觀點

  • 當舊土壤養唔活植物,與其落得枯萎,不如親手為佢「換盆換土」
  • 根據新嘅市場「天氣」,選擇合適嘅「植物」並調整「栽種方法」
  • 只要願意轉型,用心栽種,「完全可以種出好靚嘅盆栽」

4.2.3 唔好做「Gimmick嘢」:生物多樣化係出路

黃傑龍警告,若業界將某種看似成功嘅模式(例如兩餸飯)奉為「終極答案」並一擁而上,係非常危險:「一窩蜂擁入一個似乎得嘅地方,好快就會令到嗰個池塘又唔得㗎啦。」香港市場常見潮流急速興衰嘅循環:

  • 葡撻熱潮 → 全香港都做葡撻 → 葡撻店所剩無幾
  • 珍珠奶茶熱潮 → 街頭巷尾都係珍奶店 → 大量結業
  • 手打檸檬茶 → 風潮一過,所剩無幾

建議:唔好做只有半年壽命嘅「Gimmick嘢」做市場有需要嘅長線產品,甚至引領潮流「生物多樣化」:每個企業應如生態系統中嘅不同生物,憑藉獨特專長「搵食」

4.3 2026年行業展望與預測

4.3.1 宏觀環境預測

  • 持續復甦但步伐緩慢
        訪港旅客數字預計持續回升,但難以回到2018年高位  內地遊客消費模式轉變,「窮遊」客比例增加  商務餐飲需求因居家辦公常態化而持續低迷
  • 成本壓力有增無減
        租金雖然趨於務實,但核心地段依然高企  最低工資上調將進一步推高人工成本  食材價格受環球通脹影響持續波動

4.3.2 行業結構預測

  • 內地品牌持續擴張:
    預計2026年將有更多內地品牌來港開店  本地品牌面臨更大競爭壓力,「執笠」潮將持續  能夠成功轉型嘅本地品牌將脫穎而出
  • 非中式餐飲持續增長:
    日式、韓式、東南亞料理繼續受歡迎  融合菜系成為新趨勢  高端西餐在節慶期間表現穩定
  • 中式餐飲分化明顯
    傳統酒樓持續萎縮  創意中菜、新派粵菜有望突圍  米芝蓮級別高端中菜保持韌性(如大班樓榮登亞洲50最佳餐廳第二位)

4.3.3 經營模式預測

  • 數碼化轉型加速

外賣業務佔比將進一步提升

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AI點餐、智能廚房設備普及數據驅動嘅精準營銷成為標配

  • 「輕奢侈」成為主流

消費者更願意為「體驗」埋單性價比取代純粹低價成為競爭關鍵打卡價值、社交媒體傳播力成為重要考量

  • 可持續發展受重視

環保包裝、減少浪費成為消費者關注點本地食材、低碳足跡獲得青睞企業社會責任影響品牌形象

4.4 給業界嘅建議:如何喺寒冬中生存?

4.4.1 識得「換盆栽」:轉型係唯一出路

  • 唔好死守舊有模式,要敢於嘗試新嘅經營方式
  • 根據市場變化調整定位,唔好「一招鮮、吃遍天」
  • 學習敘福樓嘅經驗:關閉虧損業務(好呷台灣火鍋),擴張有潛力業務(好鍋日子)

4.4.2 打造獨特賣點:生物多樣化

  • 明確目標客群,唔好樣樣都做、樣樣都唔精
  • 發揮自身專長,建立競爭壁壘
  • 避免盲目跟風,唔好做「Gimmick嘢」

4.4.3 提升性價比:質價比取代純粹低價

  • 消費者願意為好體驗埋單,但唔願意做「水魚」
  • 優化供應鏈,提升營運效率
  • 注重食材品質同用餐體驗,用口碑留住客仔

4.4.4 擁抱數碼化:線上線下融合

加強外賣業務建設善用社交媒體宣傳,打造網紅打卡點利用數據分析優化營運決策

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餐廳排隊系統(www.pin2eat.com/queue)

4.4.5 關注現金流:捱過寒冬先至見到春天

嚴格控制成本,確保現金流健康與業主協商更靈活嘅租賃條款適時「止血」,唔好為咗面子而硬撐

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第五部分:數據附錄

5.1 食肆收益價值指數

(2019年10月至2020年9月期內平均指數 = 100)

季度指數按年變動
2024年第1季131.40.023
2024年第2季125.1-2.00%
2024年第3季124.6-1.30%
2024年第4季128.40.004
2025年第1季130.6-0.60%
2025年第2季126.20.008
2025年第3季124.2持平
2025年第4季129.60.009


5.2 食肆收益數量指數

季度指數按年變動
2024年第1季117.8-0.70%
2024年第2季111.8-4.60%
2024年第3季111.2-3.30%
2024年第4季114.5-1.10%
2025年第1季115.7-1.80%
2025年第2季111.5-0.40%
2025年第3季109.7-1.40%
2025年第4季114.2持平


5.3 經季節性調整指數

價值指數

  • 2024年第4季:128.7
  • 2025年第1季:127.0
  • 2025年第2季:127.4
  • 2025年第3季:126.4
  • 2025年第4季:129.6

數量指數

  • 2024年第4季:113.9
  • 2025年第1季:112.6
  • 2025年第2季:113.4
  • 2025年第3季:111.5
  • 2025年第4季:113.5

數據來源與說明數據來源:香港特別行政區政府統計處《食肆的收入及購貨額按季統計調查報告》2025年第1季至第4季官方統計數據

統計範圍:涵蓋香港所有食肆包括中式餐館、非中式餐館、快餐店、酒吧、雜類飲食場所每季約1,100間食肆作為統計樣本

指標說明

收益價值:以當前價格計算的食肆總收益收益數量:剔除物價變動因素後的實際消費量指數:以2019年10月至2020年9月期內平均為100的相對指標

結語:寒冬過後係咪春天?

2025年,香港餐飲業經歷咗一場前所未有嘅「大洗牌」。全年食肆總收益雖然微增0.4%,但數量指數下跌1.0%,反映嘅係「賺價不賺量」嘅殘酷現實。老牌集團業績大倒退、內地品牌「猛龍過江」、港人北上消費成為常態——呢一切都預示著香港餐飲業已經進入咗一個全新競爭格局。然而,危機之中總有轉機。非中式餐館全年保持正增長,成為行業「救生圈」;米芝蓮級別嘅高端餐廳依然一位難求;敘福樓等成功轉型嘅企業證明,只要識得「換盆栽」,就能夠喺新環境中茁壯成長。正如黃傑龍所言:「只要你願意轉型,去有心機去栽種你嘅小植物,我覺得係完全可以種出好靚嘅盆栽。」
展望2026年,香港餐飲業將呈現以下格局:

  • 內地品牌持續擴張,本地品牌面臨更大競爭壓力
  • 非中式餐飲繼續增長,融合菜系成為新趨勢
  • 中式餐飲分化明顯,傳統酒樓萎縮,創意中菜突圍
  • 「輕奢侈」成為主流,性價比取代純粹低價
  • 數碼化轉型加速,線上線下融合成為標配

香港餐飲業嘅未來,不屬於那些死守舊有模式嘅「食老本」者,而屬於敢於創新、懂得轉型嘅「換盆栽」者。2025年已經過去,2026年充滿未知,但有一點可以肯定——香港餐飲業嘅韌性同創新精神,將會繼續支撐住呢個行業前行。寒冬或許未過,但春天總會嚟到。關鍵在於,你準備好「換盆栽」未?

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本報告基於香港政府統計處官方數據及公開新聞資料編制,僅供參考。如需更詳細數據,請瀏覽政府統計處官方網站。

報告完成日期:2026年3月9日

參考資料

  • 香港特別行政區政府統計處《食肆的收入及購貨額按季統計調查報告》
  • 《香港經濟日報》「港餐飲業淘汰賽 積極求變闖新路」
  • 《香港01》「專訪|敘福樓黃傑龍︰北上消費已成主旋律 業界要識『換盆栽』」
  • Yahoo財經「最新分析香港飲食業死因:內地餐飲『猛龍過江』加劇競爭」
  • Finance730「『經營成本上升了三成 營業額跌了兩成』舖位慘過沙士期」
  • 《誌》HK FEATURE「財爺話香港餐飲業『返嚟』!? 租金上漲 8月人氣食店排隊結業」
  • U Food「亞洲50最佳餐廳2025名單揭曉 香港7間餐廳入圍/大班樓、永躋身三甲」
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